Cette publication s’inscrit dans un contexte de transformation profonde des politiques RH en Europe, sous l’impulsion de la directive européenne sur la transparence des rémunérations.
Explorons ensemble les implications concrètes : évolution des pratiques managériales, redéfinition des grilles salariales, nouveaux usages des outils SIRH et montée en puissance des exigences réglementaires. L’objectif ? Offrir aux décideurs RH une lecture opérationnelle des enjeux à venir ainsi que les clés pour réussir une transition à la fois conforme, équitable et performante.
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Cette 4ᵉ édition en collaboration avec l'institut d'étude Becoming confirme une évolution profonde des attentes clients : plus d’autonomie, plus de digital, mais aussi un besoin fort de proximité et de pédagogie.
À travers cette étude, nous analysons les nouveaux comportements, la relation aux agences et aux conseillers, ainsi que l'appétence pour les contenus proposés par les banques.
Notre objectif : offrir un éclairage concret pour accompagner les acteurs bancaires dans l’adaptation de leurs services.
Ce livre blanc offre une vue détaillée des exigences légales à respecter d’ici 2026, vous permettant ainsi de planifier sereinement la mise en conformité de vos pratiques salariales. Découvrez les étapes clés pour adapter vos processus et vos outils RH.
Au-delà des obligations légales, découvrez comment la transparence salariale peut devenir un vecteur de performance et d’engagement. Cette nouvelle approche peut améliorer la culture d’entreprise et renforcer votre attractivité employeur.
Ce guide vous accompagne avec des solutions concrètes pour réussir la mise en œuvre de la transparence salariale dans votre organisation. De l’audit de vos grilles salariales à la communication interne, découvrez les bonnes pratiques et les outils pour naviguer avec succès dans cette transformation.
Enjeux pour les RH :
- Nécessité d’un changement de culture en entreprise autour de l’équité et de la transparence.
- Transformation des pratiques RH, du management de la performance jusqu’aux outils SIRH.
Objectifs clés :
- Favoriser l'égalité salariale, en agissant sur les disparités entre hommes et femmes.
- Améliorer la culture d’entreprise par plus d’équité et de cohérence.
- Encourager les employeurs à justifier objectivement leurs pratiques de rémunération.
Les points abordés :
- Les impacts sur la culture d’entreprise et la gestion des talents
- L’impact financier et la gestion des coûts salariaux
- Les défis juridiques et la responsabilité de l’employeur
- L’adaptation des outils SIRH et la gestion des données sensibles
Les points abordés :
- Repenser la stratégie de rémunération et la politique salariale
- Communiquer et sensibiliser des collaborateurs
- Installer des outils performants
78%
des cadres sont favorables à une transparence des salaires en France.
43%
des entreprises craignent des répercussions négatives à la mise en place de cette nouvelle mesure.
mc2i accompagne ses grands clients du secteur privé et public à relever leurs défis majeurs tout en réussissant leur transition numérique, organisationnelle et durable. Nous déployons nos expertises dans des contextes internationaux depuis toute la France et en Europe.
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